贴息资金申请报告范文3篇

2016-11-07 17:16

“贴息”是“贴现利息”的简称,又称“贴水”,是指汇票持有人向银行申请贴现面额付给银行的贴现利息。本文是小编为大家整理的贴息资金申请报告范文,仅供参考。

贴息资金申请报告范文篇一:政府投资申请书

武宁县人民政府:

根据《关于下达xx年“三区”建设重点工程项目计划的通知》(武办字[xx]18号)文件精神,新中医院建设工程投资主体为县人民政府。现该工程即将出具施工图,拟于今年10月份开工建设。恳请政府下拨首期投资资金500万元,以保工程顺利实施。望批准为盼!

特此申请

新中医院建设项目部

20xx年x月x日

贴息资金申请报告范文篇二:投资部项目申请书

项目负责人:

为了公司项目能够顺利开展,提高公司员工以及项目负责人的工作积极性,实现公司利益和员工利益的双赢。根据《中华人民共和国合同法》等法律法规、中龙投资的公司章程、公司管理规定,自愿签署本申请书,以兹遵守。

一、关于项目

1、项目名称:

2、项目负责人:

3、项目辅助人员:

4、项目进度预测表

二、关于项目运行问题处理

(1)公司有权将本项目交由项目负责人负责处理;

(2)如果项目负责人对项目工作态度恶劣、工作能力完全不胜任、项目进展速度过于缓慢,公司有权利撤换项目负责人的项目负责人资格;并且有权拒绝支付本项目撤换以后的后期奖金。本项目的剩余季度奖和后期奖金由新接手的项目负责人、项目辅助人员与公司协商分配;

(3)公司有权监督和指导项目负责人对本项目的工作情况;

(4)公司有权视情况决定对该项目的最终处理方式包括但不限于:和解、放弃、终止等等;

(5)公司负责对本项目的一切必须的项目经费,并且根据项目的经费预测表以及项目的进程及时向项目负责人支付经费,但可根据项目负责人要求采用经费与奖金包干的方式(即奖金和经费一口价)。若因公司经费不到位造成项目延期,公司不得因此扣除项目负责人的奖金;但是如果因项目负责人的原因造成项目的经费增加,公司有权将所增加的经费从项目负责人的奖金中扣除;

(7)公司有权审查和审批本项目的各项开支;

(8)项目负责人应该严格按照公司的要求开展项目工作;

(9)项目负责人应该本着认真负责的态度向公司和本项目负责,不得消极怠工;

(10)项目负责人应该按照本申请书的约定处理和分配其与项目辅助人员的奖金分配问题;

(11)项目负责人应该按照本协议的项目进度表进行合理安排好工作时间;

(12)项目负责人应该每周五之前向公司报告项目进展情况;

(13)项目负责人可以在其权限之内合理分配其与其他项目辅助人员的奖金;

(14)项目负责人必须督促和指导项目辅助人员工作,并且可以视情况撤换项目辅助人员,但是必须有充分的理由,且经由公司同意;

三、关于奖金分配

1、分配主体:项目负责人和项目辅助人员;

2、分配比例:原则上每个季度和项目的整体奖金获得额度按照项目负责人和项目辅助人员 划分;但是如果项目辅助人员工作态度不积极或者工作中的严重疏忽大意等原因影响项目的整体进程,项目负责人视情况可以对项目的奖金进行部分扣除,但是所扣除的部分不得高于 ,所扣除的部分将交由公司工会,作为公司工会活动经费;如果项目负责人工作态度不积极或者工作中的严重疏忽大意等原因影响项目的整体进程,公司视情况可以对项目负责人的奖金进行部分扣除,但是所扣除的部分不得高于 ,所扣除的部分将交由公司工会,作为公司工会活动经费。

3、如果项目负责人或者项目辅助人员在项目的进程中出现离职,被撤换或者被公司开除的情况,那么离职,被撤换或者被开除的项目负责人或者项目辅助人员项目奖金都不得参与分配。其项目的奖金的分配由新的项目负责人或者项目辅助人员重新签订项目协议,参与奖金分配。如果多出的奖金,将交由公司工会,作为工会活动经费。

四、奖惩措施

1、如果本项目的总体项目进度比预期的时间提前完成 月,公司在原约定的奖励金额之外再奖励项目负责人 元;提前完成 月,公司奖励项目负责人 元;提前完成 月,公司奖励项目负责人 元,以此类推。但是,再奖励的总金额不得超过 元。

2、如果本项目的总体项目进度比预期的时间滞后完成 月,公司扣除项目负责人在原约定的奖励金额中的部分后期奖金 元;滞后完成 月,公司扣除项目负责人 元;滞后完成 月,公司扣除项目负责人 元,以此类推。但是,扣除总额奖金金额不得超过 元。

3、如果本项目的总体项目进度比预期的时间滞后完成一个月,公司将予以口头警告处分;如果本项目的总体项目进度比预期的时间滞后完成两个月,公司将视情况撤换本项目的负责人。被撤换的负责人将无权领取项目奖金,项目奖金由公司与新负责人协商处理。公司与新负责人协商之后,原约定的奖金金额有剩余的将交由公司工会,作为员工工会的活动经费。

4、如果项目负责人对项目工作态度恶劣、工作能力完全不胜任、项目进展速度过于缓慢等情况,公司有权撤换项目负责人的项目负责人资格;并且有权拒绝支付本项目撤换以后的项目奖金。本项目的奖金由新接手的项目负责人、项目辅助人员与公司协商分配。公司与新负责人协商之后,原约定的奖金金额有剩余的将交由公司工会,作为员工工会的活动经费。

5、如果项目负责人指定的项目辅助人员对项目工作态度恶劣、工作能力完全不胜任、项目进展速度过于缓慢等情况,项目负责人可以对其所指定项目辅助人员进行警告或者撤换,但应征求公司的意见。同时,公司听取项目负责人的意见之后,也有权利直接撤换项目负责人所指定的项目辅助人员;并且公司有权拒绝支付被撤换的项目辅助人员的项目奖金。本项目的奖金由新接手的项目辅助人员与项目负责人分配。项目负责人与新项目辅助人员协商之后,原约定的奖金金额有剩余的将交由公司工会,作为员工工会的活动经费。

6、如果本项目的总体项目进度的滞后是因不可抗力、政策变化、公司拖欠项目经费等原因造成的,负责人将不可抗力等证明提交公司,经公司确认后则不适用第2、3、4、5项的惩罚措施。

项目负责人:

项目辅助人:

(签字或盖章) 日期:

贴息资金申请报告范文篇三:

一、项目简介

1、项目名称:××××有限公司年产××万件××××生产线技术改造项目

2、项目建设单位:××××纺织有限公司

3、项目负责人:×××

4、联 系 人:×××

联系电话:××××××××

5、项目性质:技术改造××

6、投资规模:引进××台××××公司生产的××××型电脑控制针织横机,项目总投资×××万元人民币。

二、企业概况

××××有限公司是香港××××集团在国内投资创办的第一家企业,创办于××××年×月,公司座落在××市××镇,毗邻×××公路,公司占地面积××亩,建筑面积×××××平方米。现拥有固定资产××××多万元,纺织机械设备××××多台,职工××××多人,年产高档毛衣××万打,产品销往欧美、日本等三十多个国家和地区。公司实行董事会领导下总经理负责制,下设×个科室,××个车间、工序、部门。建立了一套完善的质量管理体系,并获得ISO9001国际质量体系认证,(香港SGS及国内CQC双重认证)。

××多年来,××××有限公司多次被省委、省政府授予“文明单位”、“十佳文明企业”等称号,被海关评为“信得过企业”、银行评为“一级信用企业”等荣誉称号。

三、拟进行技改项目情况

纺织业的高新技术主要体现在“纺织革新技术”和“纺织创新技术”两个方面,纺织革新技术以传统纺织技术为基础,以现代高新技术,首先是微电子技术为核心,对传统工艺技术进行革新和改造,通过高速、高效来提高劳动生产率,实现各生产工序的连续化、自动化和产品高质化。

二十世纪九十年代以后,随着现代高新技术在纺织工业的大量运用,国际纺织业结构发生了深刻的变化,纺织新材料、新技术的开发和利用,大大拓展了传统纺织业的发展空间;机电一体化在纺织传统生产领域的广泛应用,带动了纺织制造业逐渐由劳动密集型向技术、资金密集型转化;微电子技术的大量应用,使纺织、服装和纤维制造技术向短流程、自动化、连续化和高速化方向发展。

为适应国际市场针织服饰由保暖内衣转向时尚外套的流行趋势,提高产品档次,公司拟引进××××公司生产的××××型电脑控制针织横机进行年产××万件××××时装生产线技术改造。项目总投资××××万元人民币,项目资金由公司自筹解决,项目用汇总额×××万美元。本项目新增设备拟安置在现有×××平方米厂房内,无需新建厂房。原有水电配套设备可以满足新增设备要求。

四、产品市场分析

随着近半个世纪经济的持续发展,人口增长和消费潮流不断更新,国际纺织服装消费市场稳定增长,前景看好,尤其××××年以后的较长时期内,由于纺织配额取消带来的贸易和投资增长将给世界纺织行业带来新的发展机遇。我国是世界上最大的纺织品服装生产国,也是世界上最大的纺织品服装出口国,具有纺织纤维的资源优势和拥有独特的劳动力优势,纺织业作为传统产业有着较好的基础。我国纺织服装业在国际上具有较强的比较优势,近年来,我国服装业竞争力系数一直在0.9以上,排名世界第一,随着经济全球化和市场一体化进程的推进,我国纺织品服装出口将在不同领域,不同层次产品方面都面临着与发展国家,新兴工业化国家和后起发展中国家的激烈竞争,进一步发挥我国纺织服装业的比较优势,创造高品质,低价格的竞争优势,是不断推动我国纺织品服装对外贸易持续增长的大趋势。

本公司生产的针织服装产品100%出口,主要出口国家和地区包括美国、欧盟、日本、澳大利亚等国家和地区。我国加入WTO使劳动力资源丰富的优势得到更大发挥,我国的服装产业属于劳动力密集型行业,本身具有较强的国际竞争力,入世后由于关税的下降、出口配额限制减少,将使我国的出口份额扩大,这必将促进我国服装行业的发展。而且,随着纺织品外贸配额的逐步取消,为中国的企业提供了比较好的参与国际竞争的发展前景。特别是经过入世第一年的磨合期后,服装纺织企业的市场意识、质量意识、竞争意识等进一步增强,对国际贸易规则和标准体系的认知程度以及对贸易摩擦的应对能力进一步提高,对新兴市场的开拓也有了一定的基础,有利于我国扩大纺织品服装的出口。

有关机构测算,由于取消份额,中国服装纺织品对美国的出口额每年可能增加一二百亿美元。因而,入世后中国服装业及其上游产业也将面临更大发展机遇。目前,国际市场针织服装已从保暖内衣型向着时装外套型转化,因此对针织服装款式、材料、花样、时装性等的要求越来越高,公司原有的落后手摇织机生产的产品已越来越不能适应市场的需求,引进国外先进设备对原有生产线进行技术改造已势在必行。公司拟引进日本岛精公司生产××××型电脑控制针织横机,工作效率高,能24小时连续生产,能降低员工劳动强度,节约劳动力,且能耗低,能生产花样复杂的针织时装,能满足本公司国外市场老客户如POLO、Lands′end等世界著名品牌客商的要求。本次技改对提高公司产品质量和商业良好信誉将发挥重要作用。

五、建设用地与相关规划

××××纺织有限公司土地使用权申请已经××市人民政府审批核准。证书号码为×国用×字第××××号和×国用×字第××××号,土地使用范围详见附图。

六、产品方案和生产规模

1、产品方案

本项目产品为××××时装。

2、生产规模

本项目的生产规模为年产××万件××××时装。

七、生产工艺和设备

1、生产工艺

本项目主要原材料取自国内天然纤维资源,采用国外先进生产技术及工艺,主要设备采用进口先进设备,少量选用国产设备。产品质量和档次属国内领先,部分达到国际先进水平。本项目产品的主要工艺流程如下:纺毛→织片→缝盘→洗烫→车口麦→检验→包装

2、生产设备

本项目系引进××台××××公司生产的××××型电脑控制针织横机,对原有生产线进行改造。

八、资源利用和能源耗用分析

技改前,公司主要原辅材料多数是国外客商指定或提供,主要来自国际市场,小部分国内采购。引进的先进设备,主要生产符合生态和环保要求的××××时装,原辅材料相当一部分可在国内采购,如:棉花、彩色棉、蚕丝等国内资源较丰富,可以充分利用国内天然纤维,为国家节约外汇。技改后,电耗虽略有增加,但由于员工减少,每个熟练技术工可同时操作4-6台机,生活用电、用水相对减少,总体电耗基本平衡。由于产品工艺流程大部分在设备中自动完成,减少人员触摸产生对织物的污染,万件针织衣后处理耗水量减少。本项目新增设备拟安置在现有生产车间,无需新建厂房。原有水、电等配套设施可以满足新增设备及生产线需求。

九、生态环境影响分析

本公司主要从事针织毛衣的生产,年生产针织毛衣××万打,年耗毛线×××吨,洗涤剂×吨,本公司生产期间对环境的影响主要包括:废水、噪声、固体废物、废气。

1、废水

项目生产废水排放量为×××m/d,采用“××××”处理工艺处理后出水水质达到GB4287-92《纺织染整工业水污染物排放标准》表2一级标准。处理达标后排入的生产废水,不会对受纳水体的水质产生太大的影响。

生活废水排放量为×××m/d,采用“××××”处理工艺处理后出水水质达到GB8978-96《污水综合排放标准》表4一级标准。处理达标后排入的生产废水,不会对受纳水体的水质产生太大的影响。

2、噪声

项目噪声主要来源于电脑横机、横机、洗衣机等机台设备。生产车间采取隔音措施,确保厂界噪声达到GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》Ⅲ类标准后对周围环境不会造成太大影响。

3、固体废物

生活垃圾集中后及时运往指定地点填埋处理;生产边角料外卖给可以重新回收利用的厂家;炉渣可以用来铺路,不会对周围环境造成不良影响。固体废物要及时清理、外运、避免二次污染。

4、废气

增设废气处理设施;建议项目采用水浴脱硫处理设施(其脱硫效率达70%以上),确保项目废气达标后并经高25米以上排气筒高空排放,且当周围200米半径范围内有建筑物时,应高出最高建筑物3米以上。

本次技改主要是引进××××公司××××型电脑控制针织横机进行针织时装生产线改造。所引进的设备具有当代世界同类设备先进水平,设备精密度高,又采用减振、消声技术,生产过程中产生的噪声比原来手摇织机大幅度降低,大大减少生产噪声污染,有利于保护员工身心健康。新增设备主要用于生产天然纤维混纺针织时装,其废弃物容易自然降解,不会对周边生态环境造成不良影响,由于新增设备替代部分老旧设备,生产性用水基本平衡,公司原有供水和水处理循环设备完全可以满足要求。

十、项目实施计划

xx年下半年完成项目报批前期工作,设备采购,设备安装调试,生产技术工人培训,xx年正式投产。设备安装调试由××公司负责,生产技术工人培训由××××公司和××集团技术部联合培训,产品电脑设计编程人员由××集团内部调配。

十一、投资估算及资金筹措

1、投资估算

(1)本项目投资估算根据以下依据编制

A、主要生产设备投资额由项目建设单位提供;

B、生产所需流动资金:按行业目前水平估列;

经估算,本项目总投资为××××万元。具体投资估算详见附表3。

2、资金筹措

本项目所需资金由项目建设单位自筹解决。

十二、效益分析

1、编制依据及说明

(1)根据国家现行财税政策和价格体系进行分析。 (2)以项目的全部投入和全部产出作为测算的依据。 (3)本项目计算期为10年(含建设期),投产第一年达产50%,第二年起达产100%。

(4)项目建设单位提供的经营设想和有关资料。 (5)应计缴(纳)税、费的国家有关规定。

2、经营收入

本项目实施完成后,预计年可新增××××时装××万件,每件平均售价×××元估算,正常年可新增销售收入××××万元。

3、成本测算

(1)主要原、辅材料:

本项目生产的主要原材料为天然纤维、其它辅料及包装。正常年成本费用为××××万元。

(2)动力费用

正常每件耗费水电费用为×元/件,年生产××万件,则正常年耗水电费××万元。

(3)人员工资福利及费用

正常生产后每件产品需支付人员工资福利费用约为××元,年生产××万件,则正常年人员工资及福利费用支出为×××万元。

(4)折旧

参照企业固定资产折旧年限有关规定,按直线法提取年折旧,机器设备折旧年限××年,残值率为10%,年费用为×××万元,残值×××万元。

(5)摊销费

开办费包括咨询调查费、生产职工培训费和筹建费,形成递延资产分2年摊销,第一年为××万元,第二年为××万元。

(6)修理费

按机器设备资产原值的2% 计取,年费用为××万元。

(7)管理费用

项目正常年管理费用按销售收入的2%估算,约为×××万元,其中包含:董事会费、工会经费、办公差旅费、管理人员工资、房产税、车辆牌照费、低值易耗品等。

(8)销售费用

包括广告费用、销售佣金、产品运输等,正常年按销售收入3%估算,约为×××万元。

经估算,项目年均总成本为××××万元。

4、损益分析

本项目产品的综合税率按3.33%计算,所得税税率按33%计算。

经估算,项目年均净利润为×××万元,详见附表6。

5、财务分析指标

经测算,本项目主要财务分析指标如下,详见附表7。

投资利润率 33.1% 财务内部收益率 39.62% 财务净现值(I=12%) ××××万元 投资回收期 ×年

经财务分析,本项目在财务上是可行的。

十三、经济和社会效益分析

本项目凭借项目法人公司雄厚的经济实力和先进的管理经验,引进电脑控制针织横机对原生产线进行改造,提高公司针织时装产品的生产能力,降低生产成本,提高产品赢利能力和市场竞争力。

经测算,项目总投资为×××万元,计算期××年,内部收益率为39.62%,投资利润率33%,静态投资回收期为××年,财务净现值(I=12%)为××××万元,项目具有较好的经济效益和较强的盈利能力。

××市××××有限公司系××集团在国内的企业之一,有着多年的针织服装生产历史,拥有一批熟练骨干职工队伍,有较高的企业管理水平。产品在国际市场享有非常高信誉,国外有一批稳定客户。该项目实施后可以为国际知名品牌生产中、高档产品,对国内企业拓展国外市场有重大意义。

本项目实施后全部产品直接出口国外市场,年可新增创汇×××多万美元,年可节约用汇×××多万美元。

综上所述,本项目的实施对促进地方经济发展将起积极的推动作用,具有较好的经济效益和社会效益。

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