财务管理水平概论论文

2017-02-24 11:51

财务管理水平能够直接影响企业的生存和发展,完善的管理制度能够为企业带来更多的机遇和内在保障。下面是小编为大家整理的财务管理水平概论论文,供大家参考。

财务管理水平概论论文范文一:利用会计核算功能提升财务管理水平

摘要:现如今,有的企业公司把企业财务管理和会计核算分为两个部分,这样虽然有一定的好处,但是会计核算作为财务管理的基础和保障,对财务管理是否能顺利、有效地进行起着重要作用。

关键词:会计核算;财务管理

一、企业财务管理中为何加强会计核算功能

(一)成本问题意识低

现如今,企业为了追求更大的发展,其根本目的是为了企业经济效益的发展。但是目前各企业在经济发展中仍然存在着一些问题,其中企业对成本的控制就没有具体概念。有的企业为了眼前的利益而大规模的进行资金投入,一味的扩大经营,这对企业实现健康稳定的发展非常不利。特别是随着市场经济的不断进步,各种企业生产材料等资源都在不断的提升价格,企业这样大规模的进行资金投入,不仅违背了企业生产的最终目的,而且造成社会资源大量浪费、企业入不敷出。因此企业对成本控制的意识较低,导致企业财务管理困难。

(二)管理机制不健全

在企业财务管理中,企业预算是其重要的组成部分,但是目前各个企业对于预算管理仍然跟随着国家的指挥,没有自己的完善的预算管理制度,常常出现财务状况模糊、预算管理欠缺的现象。在企业内部没有做到资金、生产、销售的合理分配也是由于企业财务管理中没有具体的管理机制作为指导,因此企业财务管理在企业整个发展过程中都起着重要作用。

(三)会计核算不科学

会计核算是企业财务管理中不可忽视的问题,但是,目前有的企业对于会计核算的功能并不重视,对于会计核算的管理也不灵活、死板、循规蹈矩,加之现如今会计核算没有明确的管理机制,在没有规范的制度管理下,在进行会计核算过程中就容易出现反向作用,使企业财务管理出现异常。

二、企业财务管理中如何加强会计核算功能

(一)控制成本

控制成本是成本管理的一部分,目的就是防止资源的浪费,使成本降到尽可能低的水平,并保持已降低的成本水平。对于企业来说,对成本的控制就是对企业长久发展的保障,而会计核算功能正是对成本资金的核算,在企业财务管理中,要对会计、财务人员的综合素质进行培训,使其重视企业成本的重要性。随着社会的不断发展,对企业财务管理中会计核算的科学性、成本控制的合理性的要求也在不断增加。在以往的企业成本管理中,大规模的投入使企业成本过高,因此加强对企业成本的控制已经成为各个企业为寻求长久发展的重要手段。

(二)规范机制

由于目前各个企业的财务管理没有具体的制度进行规范,所以在企业财务管理中,对会计核算建立健全的规范制度是必不可少的,在会计核算过程中,要加强对成本的监管,树立良好的企业竞争理念,根据完善的机制,及时的预测并控制企业成本,利用健全的机制进行会计核算不仅可以提高企业财务管理水平,而且对企业科学发展有一定的保障。

(三)保障质量

会计核算是以提高会计核算质量为目的的活动,因此保障会计核算工作的质量是会计核算的基础,也是使命,更是对财务管理的有效保障。会计在企业中是必不可少也是最基础的环节工作,也是经济管理工作的重要基础。会计工作可以说是历史悠久,从我国周代就有了专设的会计官职,掌管赋税收入、钱银支出。所以会计无论何时都扮演者对国家、对企业资金流动的核算管理的重要职责,保障会计核算的工作质量不容忽视,如果在会计核算过程中,不能准确进行记录、分析、整合和存档,那么会计核算对于企业的经济发展,甚至对于社会的经济发展都将起到阻碍作用。

(四)人员素质

会计核算人员和财务管理人员必须具备扎实的专业知识。由于会计核算和财务管理对于企业来说就犹如人的心脏一样,是生存和发展的源泉。因此,对于会计核算人员和企业财务管理人员的综合素质就必须严格要求。在与时俱进的社会发展潮流中,会计核算人员和财务管理人员不但要拥有深厚的专业知识,而且要不断的强化自身综合素质,才能不被企业和社会淘汰。同时,会计核算人员还要时刻保持着积极、认真的工作态度,贯彻“主人翁”意识,不断地提升自己,寻求更大的发展。

(五)提升效率

如何把握好会计核算和财务管理之间的关系,是提升企业经济效益的基础。随着当代信息化的不断创新和应用,在企业会计核算和财务管理中要不断地提升信息化水平,以科学、高效的管理模式把两者进行融合。在企业核算和财务管理过程中,由于两者都是以企业资金作为载体而运行的部门,所以对于核算内容和管理内容的保密性要做到实处,不能泄露企业机密。

三、企业财务管理与会计核算功能

现如今,有的企业公司把企业财务管理和会计核算分为两个部分,这样虽然有一定的好处,但是会计核算作为财务管理的基础和保障,对财务管理是否能顺利、有效地进行起着重要作用。对于会计核算人员来说,企业的整个运营情况都是很了解的,而企业财务人员只是对企业的财务方面有了解,当企业资金出现问题时,需要会计人员把相关的资料与财务人员进行沟通和交接,双方制定出新的方案时再报告给领导,所以,会计核算不仅是财务管理的保障,同时两者相辅相成,共同为企业服务。结束语综上所诉,在企业财务管理中,会计核算功能的强弱,直接影响着企业财务管理水平的高低,因此,加强会计核算功能是当前各个企业所面临的重要问题。众所周知,财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,所涉及到的都是企业的资金动态,所以财务管理在企业中起到的作用是无可替代的,这就要求企业会计核算也要做到精准、明确,科学、高效、规范的会计核算功能不仅可以提高企业财务管理水平,而且对企业长期发展有着重要保障,对社会经济的快速发展也提供了有力条件。

财务管理水平概论论文范文二:提升供电公司财务管理水平的策略

摘要:总之,任何企业的财务管理工作都不仅仅是短期就可以改进的,它是一项长期的复杂工作。企业和管理者必须提高意识,积极利用各种有效的方式来促进财务管理工作更加有效的发展,这样才能不断适应发展变化的市场经济。

关键词:财务管理水平;策略

一、制约供电公司财务水平提升的主要因素

对于企业财务管理来说,财务管理影响着其经济收益,同时经济收益也会对财务管理产生作用,二者相互作用才能保证企业经济管理活动的完整性。根据相关的研究数据可知,有80%的供电公司在财务管理方面都有不同程度的问题,停滞不前的财务管理水平对公司的发展带来了很大影响。究其根源供电公司出现的财务管理问题主要还是自身的原因,具体来说主要是以下几个方面导致了企业的财务管理水平低下:

1.企业管理者的财务管理意识不足。相比起其他的公司来说,供电公司的垄断性十分明显,企业发展具有很强的竞争优势,在企业的经营过程中几乎不会遇到同行业的竞争对手,自身的经济效益也十分可观。长期以往下来,供电企业的管理者对于财务管理的重视程度就会下降,财务管理意识的欠缺对于企业的财务质量管理带来了很大的影响和阻碍。通过一些调查走访我们发现,很多供电公司的财务管理机制都尚不完善,没有规范的财务制度和科学的财务管理方法,很多企业的财务管理只有形式而没有实际的作用,仅仅是一种增加企业收益的手段,这和企业进行财务管理活动的目的是完全相反的,影响了财务管理的效率和质量,更不用说提升财务管理水平了。

2.财务管理人员的业务水平存在很大不足。财务管理人员的主要工作就是组织企业的财务和管理活动,责任重大,并且自身的能力水平很大程度上影响着企业的财务管理活动。企业想要财务管理活动顺利开展并且发挥出应有的作用,离不开一支由专业的财务管理人才组成的高质量队伍,从而更好地使企业适应外部的经济发展情况和自身的管理要求等。但是目前的情况是供电公司的财务管理人员存在很多问题,管理经验缺失、管理效率低下、专业水平不高等,对于管理活动中出现的问题和情况都不能及时采取有效措施来应对。财务管理在很多的财务人员的概念中就是简单的账目记录,制定财务管理计划的时候也不考虑企业实际情况,具有很强的盲目性,导致计划不符合企业发展,没有针对性和专业性,不利于企业健康而稳定的进行财务发展。企业在不断的进步和完善,财务管理活动也随之变得更加复杂和多样,我们要对以往落后的财务管理手段进行更新,从人员、管理理念、管理方法等多个方面进行财务管理改革,才能更好地满足企业发展的实际需求。

3.财务管理体系不完善。财务管理标准是企业财务管理工作的依据,可以使其管理活动更具有针对性和专业性,目前供电公司在财务管理体制方面普遍存在的问题就是体制不够健全,没有管理制度的约束财务管理活动也杂乱无章,财务管理人员在管理活动中不够严谨,按照主观想法做事并且非常随意,不能站在企业发展的角度来深入分析目前的财务管理活动,没有明确的财务管理标准。同时企业财务管理人员在工作中仍然采用原有的管理方法,没有引进先进的管理理念,缺乏财务沟通和信息反馈,这些都影响了企业财务管理的效率。

二、加强财务管理

企业的持续发展在一定程度上受到财务管理工作的直接影响。但是就目前来看,我国大部分供电企业的财务管理工作都存在不足与漏洞,这就要求供电公司必须尽快发现并及时的解决相关问题,以保障公司的运行与发展。

1.提高财务管理意识。企业管理的实际成效很大一部分受管理者思想意识的影响。所以,企业管理者必须根据企业的实际发展情况及时地转变管理观念,不断强化自身的管理意识,同时努力拓宽自己的理论知识层面,提升管理能力,并带动整个企业竞争力的提高。从企业管理者的层面开始重视整个企业的管理工作,不仅能够有效提高企业财务工作的质量,还能够积极地促进企业管理工作的发展。供电公司作为供电系统的重要组成部分,在提供供电服务的同时更应该重视自身的管理与发展。而财务管理工作作为企业的重要工作内容更应该得到各方面的重视,在提高管理者管理意识的同时,也应当对工作人员进行培训和教育,从整体上提高他们的工作水平和职业素养,使其不仅具有更高的财务工作能力,而且能够在正确的管理观念的引导下推进财务工作更加科学化的发展。虽然相比之下供电公司的财务往来相对简单,但是财务工作的重要性是不能够被忽视的。企业管理者和相关的工作人员必须把财务工作放在重要的发展位置才能够更有效得提升财务管理的效率与质量。

2.加强管理人员素质培养。企业财务管理的实际成效与财务管理人员的工作水平有着直接的联系。因此,必须高度重视管理工作人员的素质培养。要提高财务管理人员的素质,企业应该加强管理人员的培训,可以通过定期举行培训活动或者是企业间的优秀管理人员的经验分享等方式来有效提高管理人员的工作素质与管理意识。除此之外,企业还应当积极的引导财务管理人员不断加强自身学习,并积极学习和掌握新的管理方式与方法,以此来保证企业财务管理工作的顺利进行。在对本企业工作人员进行培训的同时,企业还可以通过公开招聘等方式来吸引优秀的财务管理人员为企业增添活力,但在招聘的过程中一定要严把质量关,这样才能保证引进的人才能够为企业的管理工作做出更多更好的贡献。

3.制定完善的管理制度。无论是管理者还是具体工作人员的工作,都不能缺少相关制度的引导和约束。因此,企业应当根据自身的发展状况进一步解放思想,调整管理的方式和方向,建立科学的发展制度,使企业财务管理制度的科学性与专业性进一步提升,这样才可以应对在财务管理过程中出现的各类问题。在制定企业财务管理制度时可以通过深入了解当前企业的财务管理状况,具体问题具体分析来调整管理制度的内容,优化管理结构:同时也可以借鉴其他企业先进的财务管理经验,去其糟粕,取其精华,使得自身的管理工作得到进一步的提升。

三、结语

总之,任何企业的财务管理工作都不仅仅是短期就可以改进的,它是一项长期的复杂工作。企业和管理者必须提高意识,积极利用各种有效的方式来促进财务管理工作更加有效的发展,这样才能不断适应发展变化的市场经济。

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